DESARROLLO DIRECTIVO
Y LIDERAZGO

JAIME RODRÍGUEZ DE SANTIAGO

Edición

Formato

PRESENCIAL

Duración

20 SESIONES

Aforo

15 PLAZAS

EL PROGRAMA

La era de las aceleraciones necesita liderazgo humanista

«Era el mejor de los tiempos, era el peor de los tiempos, la edad de la sabiduría, y también de la locura; la época de las creencias y de la incredulidad; la era de la luz y de las tinieblas; la primavera de la esperanza y el invierno de la desesperación. Todo lo poseíamos, pero no teníamos nada; caminábamos en derechura al cielo y nos extraviábamos por el camino opuesto.» 

— Charles Dickens,
Historia de dos ciudades

El mundo ha cambiado hasta volverse casi irreconocible desde que Dickens escribiera estas palabras, hace más de siglo y medio. Y sin embargo, difícilmente podrían ser más apropiadas para definir nuestro tiempo.

La nuestra no es sólo la era de las aceleraciones, es también una era de retos existenciales. De nosotros depende el futuro, seguramente más de lo que nunca dependió de ninguna otra generación. Rozamos con la punta de los dedos avances sociales, económicos y tecnológicos con los que ni siquiera pudieron soñar nuestros antepasados. Y, a la vez, nos rodean amenazas climáticas, geopolíticas y demográficas.

Hoy, más que nunca, necesitamos personas capaces de guiarnos por este entorno tan complejo con una perspectiva humanista. Sin renunciar al progreso, ni a la tecnología, pero entendiendo y asumiendo la responsabilidad de sus implicaciones y sabiendo acompañar a otros en las transformaciones que inevitablemente conllevan.

TEMARIO

Un programa diseñado para impulsar el desarrollo de personas que puedan ejercer el liderazgo ético, racional y empático que nuestra sociedad necesita.

01 | Construir desde la identidad
Empezaremos el programa por lo que creemos que debe ser el principio de todo, el alma de las empresas: cómo encontrar, sustanciar y transmitir nuestra razón de ser y cómo partir de ella para articular la relación con nuestros clientes.
02 | El desafío humano
Las empresas son las personas que las componen. Por eso es esencial comprender las fortalezas y debilidades de distintos modelos organizativos, el impacto que tienen los incentivos en nuestro comportamiento, cómo captar y desarrollar el talento de nuestros equipos y cómo, a través de la persuasión y la influencia, lograr caminar todos en la misma dirección.
03 | Datos, modelos y decisiones
El mundo empresarial está cada vez más cuantificado. Miramos todo a través del prisma de los números y, a partir de ellos, tomamos decisiones. Aprenderemos en este bloque, no sólo cuáles son las métricas esenciales desde el punto de vista de la gestión, sino, más importante, cómo estructurar nuestro pensamiento para poner en valor todos esos datos y decidir mejor. 
04 | Empresa y sociedad
Las empresas no son islas, desconectadas del resto de la sociedad, sino que influyen en, y se ven influidas por, el discurrir de la economía, y la evolución de los valores morales y sociales. Entender la responsabilidad y la oportunidad para el cambio que esto representa es esencial en la tarea directiva.
05 | Estrategia y ejecución
Dirigir, si se hace bien, implica tener una estrategia, aunque no basta con ella. Hay que saber hacia dónde avanzamos y cómo queremos llegar hasta allí, pero también hay que ponerlo en práctica. No hay estrategia sin ejecución. 
06 | La carrera directiva
Dedicaremos el último bloque a hablar de cómo gestionarnos a nosotros mismos. Cómo pensar en los distintos pasos que dar en una carrera, cómo buscar ese ansiado equilibrio entre lo personal y lo profesional y cómo proyectarnos al mundo para que nuestro perfil sea más atractivo.
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¿PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA?

Este es un programa pensado tanto para quienes están dando o quieren dar sus primeros pasos como directivos/as en un área concreta como para quienes tienen experiencia gestionando personas, pero quieren asumir nuevas responsabilidades.

Profesionales que aspiran a formar parte del comité de dirección

Profesionales con voluntad a crecer en áreas de responsabilidad

Responsables que quieran ampliar su conocimiento de negocio

Profesionales que busquen un cambio de carrera en liderazgo

Emprendedores у CEOs

Managers que buscan gestionar mejor a sus equipos

Directivos con poca experiencia

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EL DIRECTOR

JAIME RODRÍGUEZ DE SANTIAGO

Jaime ha liderado empresas tecnológicas como BlaBlaCar, Free Now o Airbnb, de la que actualmente es el Director General para España y Portugal. Es también el creador de Kaizen, un podcast dedicado al aprendizaje continuo que inició en 2019 y que ha superado los ocho millones de descargas hasta convertirse en uno de los 100 podcasts más escuchados de España y el número uno en la categoría de educación. Es también el autor de «La realidad no existe», un libro dedicado al pensamiento racional.

TODOS LOS DETALLES

El programa en un vistazo

Fechas

Del 11 de febrero de 2027
al 5 de junio de 2027

Ubicación

Espacio Margarete

(C/ Carranza, 5. Madrid)

Duración

20 sesiones

Clases

Jueves de 17h a 21h
Un sábado al mes 10h - 14h

Aforo

15 plazas

Ayudas y descuentos*

-15%

oferta lanzamiento U42

-10%

antiguos alumnos

-10%

matricula conjunta
(2 o más alumnos)

-10%

alumnos desplazados
(>150km del domicilio)

* máximo acumulable: -25%

oferta lanzamiento U42

8.500€ + IVA

futuras ediciones:
10.000€ + IVA

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